La industria aeroespacial y de defensa, especialmente esta última, vive uno de sus mejores momentos. El importante incremento de los presupuestos de defensa en España y en Europa y los conflictos actuales están cambiando el paradigma de esta industria.
Por contradictorio que parezca, el cambio de estatus en la tradicional buena y fructífera relación con los Estados Unidos, que ahora mira a Europa como un “no amigo”, está beneficiando un cambio de tendencia para potenciar la independencia estratégica y la soberanía europea.
El papel de TEDAE en estos momentos de incremento de los presupuestos en defensa y de un cambio profundo de industrias como la espacial, es fundamental a la hora de entender tendencias y la deriva de esta industria estratégica en nuestro país. Clara Tébar es la directora de Operaciones de la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio, TEDAE, que agrupa a un total de 83 empresas de estos sectores, desde grandes corporaciones a pequeñas starts-up. Hablamos con ella de los desafíos de nuestra industria de defensa frente al nuevo escenario y de los retos para el sector.
La entrevista, además, se produce en un momento de ebullición por dos eventos relevantes para el sector, la pasada edición de FEINDEF, que se ha saldado con un rotundo éxito de participación y anuncios industriales, y la próxima edición de Le Bourget, el salón aeroespacial y de defensa por excelencia en Europa, y en el que TEDAE tradicionalmente organiza la presencia nacional a través del Pabellón de España, que suele ser el escenario para importantes anuncios de nuestra industria.
Con estos mimbres, la posición de TEDAE es relevante a la hora de conocer por donde respira nuestra industria, que como decimos, vive un momento de especial relevancia, con importantes desafíos, el primero, ser capaz de aprovechar el importante incremento de las inversiones en defensa por parte del Gobierno de España.
Fly News.- ¿Está la industria española, y en especial la “cadena de suministro” preparada, tanto económica como industrialmente para hacer frente al incremento de producción que supondrá el aumento del gasto en defensa?
Clara Tébar.-La industria española de Defensa dispone de una base tecnológica e industrial robusta y con probada capacidad de respuesta, aunque, como en toda Europa, enfrenta desafíos importantes ante un aumento significativo y sostenido de la demanda. Esta base cuenta con una red consolidada de empresas, centros tecnológicos y proveedores estratégicos que permite escalar capacidades de forma progresiva, eficiente y alineada con los requerimientos nacionales e internacionales.
La actual coyuntura geoestratégica ha servido como catalizador para activar planes de expansión industrial, optimización de procesos y adopción de tecnologías disruptivas. Todo ello con un objetivo claro: garantizar que España esté mejor preparada para responder con agilidad, soberanía y eficacia ante cualquier escenario de exigencia creciente.
Este esfuerzo de crecimiento debe estar acompañado por una visión a largo plazo, un marco presupuestario estable y un compromiso institucional firme. Invertir en la capacidad productiva de Defensa no debe contemplarse como una respuesta coyuntural, sino como una apuesta estratégica por la seguridad de España, un mayor nivel de autonomía tecnológica y el desarrollo económico sostenible.
Fly News.- ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta el sector industrial a la hora de aumentar su producción?
Clara Tébar.- Entre los principales desafíos destacan la dependencia de componentes críticos de origen externo, la fragmentación del tejido industrial y la necesidad de reforzar el capital humano especializado. Estas barreras reducen la resiliencia de la cadena de suministro y limitan la capacidad de respuesta rápida y autónoma.
Asimismo, la falta de estabilidad presupuestaria a medio y largo plazo dificulta la planificación industrial e impide escalar capacidades con eficiencia. Es fundamental disponer de un marco predecible que permita a las empresas invertir con seguridad y proyectar su crecimiento en consonancia con las necesidades operativas.
«El actual esfuerzo de crecimiento en las inversiones debe estar acompañado por una visión a largo plazo, un marco presupuestario estable y un compromiso institucional firme.»
Otros aspectos clave son: la limitada producción nacional en tecnologías estratégicas como microelectrónica o los sistemas energéticos avanzados; la necesidad de desarrollar instrumentos financieros específicos que incentiven la inversión privada; y una regulación que, en ocasiones, dificulta una respuesta ágil a situaciones de alta demanda.
Abordar estos retos de forma coordinada, desde una política industrial de Estado, permitirá reforzar la base tecnológica y productiva nacional, dotándola de mayor autonomía, competitividad y capacidad de adaptación ante escenarios de crisis.
Fly News.- Como asociación que representa los intereses de un muy alto porcentaje de la industria de defensa y seguridad en España, ¿Creen que la industria europea, y la española en particular, están preparadas para sustituir la compra de sistemas estadounidenses?
Clara Tébar.- Más que hablar de sustitución, el enfoque debe ser el de fortalecer la autonomía estratégica europea mediante el desarrollo de capacidades industriales propias. Reducir la dependencia exterior no implica romper alianzas, sino construir una Europa más capaz, más coordinada y más soberana en materia de Defensa.
La industria española está plenamente comprometida con esta visión. Participa activamente en programas europeos clave y dispone de competencias tecnológicas que la posicionan como socio fiable en el desarrollo de soluciones avanzadas. Impulsar proyectos comunes, con retornos compartidos, es esencial para reforzar la soberanía europea y generar un tejido industrial más resiliente.
Es fundamental que Europa fomente una base tecnológica e industrial integrada, eficiente e innovadora, capaz de liderar el desarrollo de capacidades estratégicas que garanticen su seguridad y autonomía a largo plazo.
Todo ello implica mantener una estrecha relación estratégica con empresas de Estados Unidos con una relación de doble vía que será beneficiosa a ambos lados del atlántico. Una industria europea reforzada no es incompatible con el mantenimiento de la estrecha relación que tradicionalmente hemos mantenido.
«Es esencial transformar la percepción de la inversión en Defensa. No se trata de un gasto, sino de una palanca de desarrollo económico, social y tecnológico.»
Fly News.- ¿Está preparada la industria española para competir en Europa por nuevos contratos?
Clara Tébar.- España cuenta con una industria de Defensa moderna, innovadora y con una fuerte vocación exportadora. En 2023, el sector exportó más de 3.700 millones de euros (datos de la Secretaría de Estado de Comercio), lo que representa aproximadamente el 1% del total de las exportaciones nacionales, según el informe de PwC para TEDAE. Este dato evidencia no solo la madurez del sector, sino también su impacto económico y su posicionamiento internacional.
Nuestra industria compite con éxito en los mercados europeos y participa en consorcios internacionales de alto nivel. Además, aporta capacidades diferenciales en múltiples áreas tecnológicas. Para seguir siendo competitiva, es necesario avanzar hacia un modelo industrial más colaborativo, sostenible y alineado con las prioridades marcadas por la Unión Europea.
Será crucial reforzar la cooperación a través de consorcios multinacionales, centros de excelencia y estándares comunes, así como evitar duplicidades que debiliten la eficiencia del conjunto. La visión debe ser clara: construir una industria europea interconectada, fuerte y capaz de responder de forma autónoma a los desafíos del presente y del futuro.
Fly News.- ¿En qué ámbitos creen que se dará el mayor aumento de gasto en el caso español? ¿Y en el europeo?
«Invertir en Defensa es invertir en seguridad, empleo, innovación y en el futuro de una sociedad más autónoma, resiliente y preparada.»
Clara Tébar.- La inversión en Defensa, tanto en España como en Europa, se orientará a reforzar capacidades críticas, aumentar la interoperabilidad y avanzar en la soberanía tecnológica.
El reciente Libro Blanco sobre la Industria Europea de Defensa marca un hito en esta dirección, señalando áreas prioritarias como las tecnologías duales, el apoyo a las PyMEs, la digitalización y la compra conjunta de capacidades. En el caso español, además, la inversión se centrará en potenciar la base tecnológica nacional, promover la innovación, impulsar el desarrollo de capacidades autónomas y fortalecer el tejido industrial territorialmente distribuido.
Es esencial transformar la percepción de la inversión en Defensa. No se trata de un gasto, sino de una palanca de desarrollo económico, social y tecnológico. El sector genera empleo altamente cualificado, impulsa la innovación con aplicaciones duales y tiene un efecto tractor sobre sectores como la aeronáutica, la ciberseguridad, la inteligencia artificial o la fabricación avanzada.
Por cada euro invertido directamente en Defensa y Seguridad, se generan 2,3 euros en la economía española. Esta inversión contribuye a reducir la dependencia exterior, mejora la capacidad exportadora y refuerza la competitividad nacional.
En definitiva, invertir en Defensa es invertir en seguridad, empleo, innovación y en el futuro de una sociedad más autónoma, resiliente y preparada.
Y una mierda para tí, señoritinga.
Ala a la cama, a lo tuyo; directora de operaciones junior.