La séptima edición de SYMDEX se ha inaugurado en la base aérea de Torrejón, jornadas dedicadas al sostenimiento en las fuerzas armadas.
Amparo Valcarce, secretaria de Estado de Defensa ha inaugurado la séptima edición de SYMDEX, dedicada a la Innovación y Eficiencia en el sostenimiento en las fuerzas armadas, y en la que están participando representantes de los tres ejércitos, el ministerio de Defensa, además de algunas de las principales empresas del sector.
En sus palabras de apertura, Valcarce ha destacado aspectos como que invertir en defensa es hacerlo en seguridad, pero también es hacerlo en empleo de calidad y alta calificación y en innovación.
Señaló también el reto que supone el aumento del presupuesto de Defensa en los próximos años, lo que incluye crecer en inversiones y en I+D+i, teniendo en cuenta que sin innovación no puede darse un salto cualitativo en los sistemas de armas.
A ello hay que añadir el gasto en sostenimiento, unos 1.000 millones de euros anuales. Para ello es precisa la colaboración público-privada y además con las universidades y centros de I+D.
Para ello es necesaria una financiación estable, como la que ofrece el ministerio de Defensa, especialmente para la industria, con especial atención en PYMES y starups.
También nombró los tres principales polos de la industria de defensa en España. El del norte, con el País Vasco y Catilla León: el que une Madrid con Sevilla por Castilla La Mancha; y el andaluz, entre Sevilla y bahía de Cádiz.
Tras su inauguración, se celebraron las cuatro primeras mesas de estas jornadas que se extenderán hasta el viernes 24 de marzo.
La primera mesa estuvo dedicada al Planteamiento de fuerza, recursos materiales y recursos financieros. La segunda al Ciclo de vida en la estrategia industrial española de defensa. La tercera a Eficiencia Logística. Y la cuarta a Cooperación internacional.
Entre los temas tratados en estas podemos destacar aspectos como que en el pasado de adquiría un sistema y se iba modernizando. Ahora, esas modernizaciones tienen en cuenta los posibles escenarios futuros. Estos futuros surgen del análisis de las diferentes amenazas y oportunidades que van surgiendo.
Por ejemplo citaron aspectos como que Japón en cinco años será el tercer país con mayor inversión en defensa; o como Rusia y China están intentando establecer un nuevo orden mundial que sustituya al establecido tras el final de la guerra fría. Sin olvidar la competencia entre Estados Unidos y China.
Pero también considerando que el camino que muestran empresas como Amazon, Uber y otras similares, y como las fuerzas armadas se están quedando por detrás de estas.
Todo ello lleva a la necesidad de recuperar capacidades y poder gestionar la información que se recibe, en exceso, para tener la precisa y en el momento que se necesita.
Pero, aunque es necesario que los fondos de los presupuestos lleguen a la industria en forma de programas multianuales que garanticen las inversiones y el desarrollo, no hay que olvidar que no tiene sentido un gran gasto en sistemas si después no se garantiza su sostenibilidad. La sostenibilidad es lo que mantiene a las empresas a lo largo del ciclo de vida del programa.
Tanto la industria como las universidades y centros de I+D+i necesitan una estabilidad financiera a largo plazo, lo que incluye, como ya ocurre en otros países, el apoyo del Gobierno.
Otro importante punto ha sido el desarrollo futuro de los sistemas de gestión de componentes y repuestos, y como los tres ejércitos están trabajando en nuevos sistemas de gestión, que deben ser accesibles fácilmente a todos los interesados y permitir una gestión en tiempo real y desde cualquier base, pero al mismo tiempo usando la mejor solución para cada programa, que no tiene que ser la misma para cada uno de ellos.
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